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Definire il successo
Che cosa si può fare con lo strumento:
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Votare e arrivare a un consenso fra i membri del team su che cosa significhi ottenere un successo.
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Assicurarsi che i requisiti di organizzazione/management/utenti e altri stakeholder siano compresi; questo più avanti renderà più facile avere l’ok da parte dei decisori.
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Semplificare l’elenco delle opzioni e l’attribuzione delle priorità nel corso di tutto il progetto.
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Creare una base per la misurazione dei KPI, se sono previsti per il progetto.
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