Che cosa si può fare con lo strumento:

 

• Documentare un portfolio di requisiti attuali dei clienti (mercati di oggi) e di requisiti futuri dei clienti         (mercati futuri).

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• Focalizzare sul margine di contribuzione e sui fatturati, rispetto ai clienti e alle tecnologie esistenti, per   estrapolazione.

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• Seguire le opportunità in nuovi ecosistemi, tecnologie e ruoli di mercato, per retropolazione.

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• Visualizzare la validazione del mercato di prototipi, “proof of concept” e soluzioni finali, nel tempo.

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• Sostituire i funnel dell’innovazione esistenti con terminologie e approcci contemporanei.